如果你是一位HR/企业教练/CEO
or 你的工作需要每天与人打交道
你是否会经常面临以下困惑：
- 招聘人才时，究竟应该看什么？
- 岗位成功的核心人才基因究竟是什么？
- 选拔一名领导者，候选人经验和学识都差不多，要如何甄别？
- 如何打造优势互补、趋于完美的团队？
- 如何在人才发展和培养中，改变员工的行为习惯和心智模式，最终实现组织绩效？
我们认为：
解决这些问题的根本，就在于
洞悉人内在的个性和特质
-如果你也相信-
每个人都有不同的个性特点
而人的个性并无好坏高低之分
只要放对了位置都能产生价值
-如果你也认同-
知识/技能/经验和智力，都是重要的胜任力因素
但个性对成功的影响最大
越是有效的人才管理，就应该越关注对人“内在属性”的管理
-如果你正在寻找一种工具-
在人才招募和配置中，能快速识别“人”的个性
在组织人才盘点中，能高效提升盘点质量
在人才培养发展中，能有针对性地提升自我认知
在团队诊断建设中，优势互补，发挥合力
在职业发展评估中，能全面了解内在特质和动机
我
们
诚
挚
邀
请
你
来参加「CPI测评解读认证」公开课
北京 2020年10月16日-17日
上海 2020年12月19日-20日
什么是CPI？为什么CPI有效？
CPI全称Comprehensive Personality Inventory，即全面个性指标。该测评以五大理论作为核心基础，整合艾森克“三因素模型”、卡特尔16PF、特里根七因素模型、荣格心理类型等经典学术理论，得出关于人的39项全面个性指标。
CPI测试通过挖掘测评者在更深层面的个性特征（如下图），从最精细和互补的角度，评估人在个性层面的特征以及优势和不足。
CPI测评的四大核心优势
1
全面性
CPI从不同维度，共39个具代表性的个性能力因素对测评者进行评估，涵盖了关于人的几乎所有重要的个性特质。
2
准确性
CPI采用科学有效的举措，避免一般测验中人为倾向的影响，全面提升准确性，反应被测试者真实的内在特质。
3
可定制
CPI基于企业特定的组织和岗位，挖掘数据定制具有针对性的标准，提升适配性。
4
本地化
CPI的题目及报告表述，符合中国人的语境和文化习惯，数据常模均取自中国本地人才。
CPI认证项目，能帮助你从三大方面，深入了解人的39项内在个性和特征；从人的个性“元素周期表”出发，建立全面识人的框架；基于对人的认识，强化在人才全生命周期管理的应用能力。
CPI测评的应用场景
1
人才招募配置
找到岗位的核心个性基因，通过个性匹配为组织高效选择并配置人才，降低选人失败的风险。
2
组织人才盘点
根据组织发展需求，对内部的优秀人才进行识别，辅助提升人才盘点的质量。
3
人才培养发展
帮助人才认识到自己的心智模型，优势不足，建立正确的发展观，辅助设计针对性的培训培养项目。
4
团队分析诊断
通过对团队个性的冲突和互补性的分析，找到团队优势不足，提升团队凝聚力和效率。
5
职业发展与转型评估
帮助教练、导师或发展者本人深入了解内在特点，做到有针对性的发展，制定更好的职业发展规划。
长按二维码，看CPI详细版介绍
CPI解读认证公开课学什么？
- 三大覆盖领域 -
1
潜力觉察 全面识人
理解CPI工具的基本原理，掌握CPI评价维度内涵，以及基于CPI测评的五大应用场景。
2
潜力觉醒 个人反馈
基于CPI测评报告，对参与者进行一对一解读，辅导制定个人发展计划。
3
潜力觉醒 讲师认证
基于对CPI测评的深入理解和一对一反馈技能，对团队进行集中的解读和反馈，辅导团队成长。
（该部分内容在前两部分都学习完，并经一段时间练习后，再行学习；不在两天课程内）
- 课程内容 -
潜力觉察，全面识人
四大模块
潜力觉醒，个人反馈
四大模块
CPI认证项目收益
- 给个人的收益 -
掌握心理测量的基本原理和概念
提升理解人性的框架和深入程度
有效提升对人才的识别能力
掌握一对一反馈辅导的技巧
掌握团队分析与诊断的能力
提升个人在职业的竞争力
- 给组织的收益 -
塑造关于人才的共同语言体系
系统提升组织人才识别能力
找到人才基因，降低用人风险
丰富组织人才发展手段和有效性
减少企业成本，提升运营效率
构建组织人才的核心竞争力
- 除此之外，你还享有如下权益 -
认证之日起3年内，每年免费获取5个（共15个）CPI测评账号（合计7500元）；
参加泰普洛举办的所有公开课，可享原价基础上8折优惠
所在企业采购CPI测评及其他测评工具，可享原价基础上8折优惠
推荐第三方个人或机构参与认证或购买测评服务，提供10%的奖励
在您使用工具期间，免费提供相关的技术支持（如分析模板等）
可免费获取CPI的最新研究报告和行业分析、案例分享
谁来讲？
CPI测评研发人之一
夏勇军 老师
泰普洛领导力高级合伙人、禾思咨询高级合伙人/华东区域总经理；毕业于北京师范大学心理学院，应用心理学硕士；擅长人才管理、人才培养体系规划与开发、人才测评工具开发和应用，曾为大量国内外知名企业提供咨询服务；授课风格注重理论深度和实际应用的结合：形象生动的理论讲解引导抓住问题本质，实战演练的课堂练习有助于转化为实际应用。